浙江慈溪市增材制造
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江慈溪市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
整体毛利率受原材料影响下滑个百分点。
实验设备共享程度提高，设备利用率达%。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。